Fusion d'organisations et harmonisation des pratiques
Cabinet de conseil indépendant
Des projets qui créent de la valeur
Conseil en pilotage de projet et en transformation des organisations.
Vous avez un projet à structurer, une transformation à conduire ou une organisation à faire évoluer ?
BeM Conseil accompagne les entreprises et les acteurs publics dans la réussite de leurs projets stratégiques et opérationnels, en apportant méthode, pragmatisme et capacité d'exécution.
Basé à Nantes – Interventions partout en France
Qui sommes-nous
La proposition de valeur de BeM conseil
Fondé par Benoît Meignan, ex Manager chez EY Consulting, BeM Conseil s'appuie sur 10 années d'expérience en conseil et l'accompagnement de près d'une trentaine de projets de transformation de l'organisation et des systèmes d'information dans plusieurs secteurs d'activités (immobilier social, mutuelle et assurances, industrie agroalimentaire)
La proposition de valeur de BeM Conseil est de proposer un accompagnement pragmatique, proche du terrain et en phase avec les réalités des organisations, en s'appuyant sur des profils expérimentés et aguerris aux contextes de transformations.
Convaincu que la réussite d'un projet repose autant sur la qualité du pilotage que sur l'adhésion des parties prenantes, il accompagne les décideurs et les équipes dans la structuration, la coordination et la mise en œuvre de leurs transformations.
L'approche de BeM Conseil combine rigueur, adaptabilité et forte implication opérationnelle.
BeM Conseil en chiffres
- Depuis
- 0 années d'expérience en conseil
- Près de
- 0 projets de transformation accompagnés
- Plus de
- 0 groupes et bailleurs accompagnés
- Plus de
- 0 ans dans le secteur de l'immobilier social
Ce que nous faisons
Nos prestations et domaines d'expertise
BeM Conseil accompagne les entreprises et les acteurs publics sur leurs projets de transformation, d'organisation et d'évolution de leurs systèmes d'information (SI) .
Vous pouvez faire appel à BeM Conseil pour :
01
Cadrer et piloter un projet structurant (métier ou SI)
02
Faire évoluer votre organisation, vos processus et vos modes opératoires
03
Clarifier vos orientations stratégiques et structurer votre projet d'entreprise
04
Bénéficier d'un renfort managérial ponctuel en phase de transformation
Nos 4 expertises
Cliquez sur une expertise pour en découvrir le détail.
1/
Pilotage de projet
Structurer et sécuriser vos projets
- Cadrage et sécurisation des projets
- Pilotage de programmes et projets stratégiques / PMO
- Organisation de la gouvernance et des instances de décision
- Conduite du changement
2/
Accompagnement à la stratégie d'entreprise
Aider à décider, structurer l'avenir
- Elaboration du projet d'entreprise
- Construction et pilotage de feuilles de route
- Animation de séminaires stratégiques
3/
Évolution de l'organisation
Adapter l'organisation aux enjeux de demain
- Diagnostic organisationnel
- Conception et mise en œuvre des évolutions d'organisation
- Accompagnement des fusions et réorganisations
- Clarification des rôles, responsabilités et gouvernance
- Optimisation des processus et modes de fonctionnement
4/
Management de transition
Renforcer ou sécuriser vos équipes de direction
- Management relais en période de transformation
Nos interventions
Quelques missions accompagnées
Déploiement et fusion d'ERP
Élaboration de schémas directeurs SI
Réorganisation de services
Mise en place de dispositifs PMO
Accompagnement de directions générales et CODIR
L'engagement de BeM Conseil :
Une approche fondée sur l'écoute, la proximité et l'agilité, portée par une solide expérience en pilotage de projets complexes.
Souplesse contractuelle
Les modes d'intervention
- Mission forfait et régie,
- Accompagnement court ou long terme selon le besoin
- Adaptation au contexte et aux enjeux de chaque organisation
Nos partenaires
Ils nous font confiance
- Habilians
- Logis Métropole
- Habitat du Nord
- Résidence Orléanaise
Prendre contact
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